Pensando nisso, um empreendedor holandês de 33 anos, Jim Halfens, decidiu agilizar esse processo tão doloroso pros casais que desejam se separar e criou o Divorce Hotel. Um conceito de hotel que pretende fazer com que os casais insatisfeitos cheguem casados numa sexta-feira e saiam com a papelada em mãos, divorciados e satisfeitos no domingo.

Inusitado? Sim. Loucura? Talvez não. Se levarmos em consideração o dinheiro e desgaste emocional que o processo de um divórcio demanda, a taxa fixa cobrada pelo Divorce Hotel – que custa entre 3.500 e 10.000 dólares – parece uma saída bem razoável pra uma solução rápida de uma questão tão complexa. A taxa varia de acordo com a complexidade dos serviços oferecidos.

Os serviços do Divorce Hotel não são associados com nenhuma firma de advocacia, sendo feitos com a ajuda de mediadores e advogados independentes.

E você? Acha que esse conceito pega ou é inviável? Deixe sua opinião nos comentários!

Fonte: PSFK

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.

A menina Martha Payne estava insatisfeita com a presença de muitos fios de cabelo e a falta de vegetais nas suas refeições da escola que frequenta na Escócia. Como protesto, Martha decidiu criar um blog onde postava fotos de todas as suas refeições, e fazia sua avaliação de acordo com índices que ela mesma criou como o quão gostosa estava a comida até quantos fios de cabelo tinham(!).

A merenda antes...

O blog ganhou visibilidade através de um famoso chef, que é conhecido por pleitear menus mais saudáveis nas escolas, Jaime Oliver, que ficou impressionado com a denúncia da menina. Jornalistas e até o pai de Martha foram à escola para conversar sobre o assunto com os responsáveis pela merenda.

Não demorou muito tempo, e logo que a popularidade do blog-protesto da menina Martha Payne atingiu todo o país, a escola deu uma boa melhorada nas suas refeições, agora com muito mais vegetais e certamente com menos – ou nenhum – cabelo.

A merenda depois do protesto online.

E a sua marca? Usa esse “poder” da Internet?

Fonte: Blue Bus

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.

O site é bem interativo e contém uma série de artigos e vídeos dos “bastidores” da rede, incluindo informações sobre a terceirização de alimentos, sua contribuição ambiental e atividades beneficentes.

O portal é aberto a perguntas e comentários, além de permitir também que os usuários compartilhem o que leram e assistiram nas suas redes sociais como o Twitter e Facebook.

O vice-presidente de marketing, Alastair Macrow, disse que o site “vai permitir um diálogo mais aberto e verdadeiro”, e através desse canal aberto a companhia vai conseguir se aproximar mais de seus clientes. Ponto pro Ronald!

E vocês? Acham que essa busca por um diálogo mais transparente e a aproximação ao consumidor é benéfica pro negócio? Deixe sua opinião nos comentários!

Fonte: PSFK

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Comovidos com o convite das crianças, as 10 celebridades atenderam ao pedido e “emprestaram” seu login no Twitter para a ação. Neymar, Kaká, Ronaldo, Ivete Sangalo, Wanessa Camargo, Angélica, Otávio Mesquita, Marco Luque, Anderson Silva e Nando Reis foram os escolhidos para o time, e não parou por aí. A ação gerou um buzz tão grande que outras personalidades como Marcos Mion, Felipe Neto, e até Mike Tyson, resolveram colaborar espontaneamente com a causa.

Quer ver a ação “Donate you Fame”? Aperta o play!

Clique aqui para assistir o vídeo inserido.

Os resultados disso tudo? Impactou mais de 24 milhões de seguidores no Twitter, aumentou as doações em 4670%, chegando a atingir US$100.000,00 em doações para o GRAACC, além de aumentar em 50 vezes o número de doadores mensais.

Merece elogio, aplauso, admiração, prêmio e tudo que tem direito, não acham?

Fonte: Comunicadores

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A marca é fruto (com direito a trocadilhos) de jovens que estavam cansados de sucos de caixinha, com pouca fruta, cheios de açúcar e conservantes e queriam mudar o mundo das bebidas. Então, em 2007, resolveram que seria o início da construção de uma empresa do jeito que eles acreditavam que todas deveriam ser:  verdadeira, transparente e gentil.

Depois de viagens para pesquisar o mercado e as tecnologias disponíveis no mundo, sabiam exatamente o queriam: “Uma casa de sucos dentro de embalagens legais”. Encontraram os produtores mais apaixonados do Brasil e assim são feitas as bebidas e sucos da Do Bem.

Engana-se quem pensa que isso fica apenas na embalagem. Toda a cultura por trás da marca é o que transparece no produto. Lá, todos os funcionários compartilham dos mesmos valores e isso faz parte da Causa da empresa. (Pra saber mais sobre a construção de uma Causa, clique aqui!)

Com um ambiente descontraído e bem humorado, a Do Bem tem uma parede pra “pendurar a mesmice”. Nela, os novos membros penduram aquilo que não gostavam no último emprego e nos itens já constam de gravatas listradas a band-aids para sapatos apertados.

Além da parede, a Do Bem criou o “Havaianas Day”. A companhia decidiu que a sexta-feira poderia ser mais casual, e liberou o uso de havaianas nesse dia da semana. Os pés cansados agradecem.

E na sua empresa? Qual a Causa que inspira seus funcionários? O que faz a sua companhia ser do bem?

Dica: João Víctor Bastos

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Marcas famosas como GAP, Ray Ban, JC Penney foram alvo de protestos por conta de seus anúncios que, na maior parte das vezes, só serviram pra ajudar a sua imagem, posicionando-as como marcas modernas, ousadas e livres de qualquer preconceito.

Outdoor da Gap

O catálogo de Dia das Mães da JCPenney foi criticado por ter duas mães.

É claro que sempre haverá controvérsias e críticas sobre o assunto, principalmente se tratando de publicidade onde muito se opina. E a discussão poderia ainda se expandir para outros mercados como o de luxo, por exemplo.

Nesse contexto, deixo uma pergunta no ar: Será que essas marcas e suas equipes estão preparadas para receber esse público realmente sem preconceito sobre qualquer condição social, racial ou sexual dentro das lojas? Afinal, fazer publicidade polêmica pode ser legal, mas é preciso que os valores passados nela realmente façam parte da Cultura e Causa da marca.

Qual a opinião de vocês?

*Pra saber mais sobre como construir Cultura e Causa, clique aqui!

Fonte: PSFK

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A rede de supermercados fez testes durante o mês de janeiro, e constatou que o programa foi muito bem sucedido e se tornou bem popular entre os clientes. Os funcionários holográficos além de receberem os clientes, também davam informações sobre os descontos da loja.

A tecnologia foi desenvolvida pela Tensator, que é a mesma empresa por trás dos agentes de embarque que estão em alguns aeroportos do Reino Unido, como você pode conferir no vídeo aqui embaixo!

Embora a ideia tenha obtido sucesso, um porta-voz da ASDA afirmou que não vão usar a tecnologia em todas as lojas do país. Ainda.

E vocês? Acham legal ser cumprimentado por um holograma ou é meio “assustador”?

Fonte: PSFK

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.

O vídeo de divulgação explica – e mostra – como funciona a “máquina de palhetas”. Olha só:

A máquina foi instalada em bares e na sede da MTV, que ficam em São Paulo.

E vocês? Curtiram a ideia?

Dica: João Victor Bastos

Fonte: The Inspiration Room

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.

Localizada na estação State and Lake, a mercearia virtual funciona através de um app, de fácil utilização. Basta fazer o download do aplicativo Peapod, digitalizar os QR Codes dos produtos que quiser comprar e agendar uma hora/data de entrega.

Os produtos podem ser vistos em painéis que funcionam como prateleiras, como se realmente as pessoas estivessem dentro de um supermercado.

Já falamos aqui sobre a Tesco, na Coréia, que dispõe desse mesmo serviço, mas essa é a primeira vez que a tecnologia é usada na América pra esse tipo de serviço.  Será que a ideia chega aqui no Brasil? Será que daria certo? Conta pra gente o que você acha!

Fonte: PR Newswire

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.

O iPhone também dispõe do aplicativo Gucci Style, além de outros serviços de utilidade como Google Translator, Google Maps, e conversor de moedas.

Mais de 400 gerentes de lojas de todo o mundo puderam conhecer a tecnologia apresentada na reunião mundial de gerentes Gucci, que aconteceu em março, em Roma. A marca pretente desenvolver e implementar essa plataforma pra excluir de vez os caixas de suas lojas e, com isso, melhorar a experiência em loja do Cliente.

Até o final desse ano, a Gucci deve implantar o sistema em mais 15 lojas dos EUA e em outras 30 entre Ásia e Europa.

E você? O que acha dessa experiência “sem caixa”? Ajuda bastante ou não é nada demais?

Fonte: Retail Customer Experience

Elogiado por Paola Príncipe do Grupo Ponto de Referência.